ORGANISATIE
Ressorteert hiërarchisch onder het Bestuur. Geeft direct en indirect leiding aan de medewerkers van de unit.
DOEL VAN DE FUNCTIE
Het adviseren van het bestuur over de strategische koers, realiseren van de tactische doelen en sturing geven aan de uitvoering van de operationele doelen van de unit.
TAKEN ALGEMEEN
Geeft leiding aan de unit binnen de door het Bestuur gestelde kaders. Signaleert noodzakelijke en gewenste aanpassing van beleid, initieert en/of levert een bijdrage aan de ontwikkeling en implementatie van beleid. Signaleert proactief ontwikkelingen (bijvoorbeeld op het vakgebied, maatschappelijk, politiek, nationaal, internationaal) en vertaalt deze naar gevolgen voor de organisatie of eigen unit. Zo nodig worden concrete voorstellen uitgewerkt ter besluitvorming door het bestuur. Vormt de verbindende schakel tussen het Bestuur en units. Adviseert het Bestuur gevraagd en ongevraagd over strategische vraagstukken vanuit de eigen deelverantwoordelijkheid. Adviseert het Bestuur over de integrale verantwoordelijkheid voor de beleids- en bedrijfsvoering aspecten van de organisatie. Levert een bijdrage aan het organisatie brede jaarplan en is verantwoordelijk voor het jaarplan van de unit. Is verantwoordelijk voor de uitvoering van de financiële- en personele zaken van de unit binnen de gestelde kaders. Is verantwoordelijk voor het continu verbeteren van kwaliteit en efficiency van de processen binnen de unit en de unit overstijgende afstemming. Draagt zorg voor de ontwikkeling en uitvoering van de opgedragen ‘veranderopdrachten
TAAKGEBIED G: ICT
CONTACTPATROON
Intern:
· bestuurder
· leidinggevenden
Extern:
· ketenpartners
· adviseurs
· (mantel) leveranciers