Om zo goed mogelijk schaarse resources te kunnen alloceren, en om onze effort daar te richten waar het de meeste waarde toevoegd, is het zaak om een professioneel besturingsmodel te ontwikkelen en te implementeren op het Air Support Command. Als commandant wil ik in staat zijn om inzicht te krijgen in de performance en in de ontwikkelpunten van mijn organisatie op basis van feiten. Hiervoor dient een methodiek van besturen inclusief de daarbij benodigde systemen te worden ontwikkeld en ingericht.
JIVC: JIVC is een professionele IV/ICT-organisatie, die de Defensieonderdelen en andere klanten binnen de overheid faciliteert in het effectief en doelmatig kunnen (blijven) uitvoeren van hun taken. Als organisatie staat JIVC voor betrouwbare, beveiligde IV/ICT-diensten die marktconform zijn wat betreft techniek en prijs. Medewerkers binnen JIVC werken samen en delen kennis, vanuit het besef dat alleen op deze wijze de beste kwaliteit kan worden geleverd.
Je bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van een besturingsstrategie die gebruik maakt van KPI’s om de organisatieprestaties te meten en te sturen. Dit omvat het definiëren van relevante KPI’s, het opzetten van dashboards voor real-time monitoring, het formuleren van continue verbeteringen op basis van data-analyse. Je zorgt ook voor een succesvolle implementatie van nieuwe technologieën en processen, en stimuleert een cultuur waarbij resultaatgericht werken en sturen op doelen de norm is.
Taken:
Samenwerken met verschillende afdelingen om relevante KPI’s te identificeren die aansluiten bij organisatiedoelstellingen.
Ontwerpen en implementeren van een datacollectie- en analysesysteem om KPI-data te verzamelen en te analyseren.
Creëren van duidelijke en overzichtelijke dashboards die real-time inzicht bieden in organisatieprestaties.
Formuleren van concrete doelen en targets gebaseerd op KPI-data.
Begeleiden van teams bij het gebruik van dashboards en analysetools om datagestuurde beslissingen te nemen.
Zorgen voor soepele implementatie van nieuwe technologieën en processen die de besturingsstrategie ondersteunen.
Stimuleren van een cultuur van continue verbetering op basis van data-analyse en feedback loops.
Rapporteren van duidelijke doelen en begeleiden van teams bij het gebruik van deze systemen.
Continu evalueren en optimaliseren van de besturingsstrategie en KPI-systemen.
Goede communicatie en samenwerking met stakeholders om draagvlak te creëren.
Kandidaat beschikt over een afgeronde Lean Six Sigma Black Belt.
Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met leidinggeven in een dynamische omgeving en het aansturen van multidisciplinaire teams.
Kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en implementeren van besturingsstrategieën.
Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met projectmanagement volgens de Lean Six Sigma Black Belt-methodiek en kan deze methodiek toepassen.
Kandidaat beschikt over een afgeronde HBO-opleiding (of hoger) en heeft daarnaast minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring op HBO-niveau (of hoger).
Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het leiden van complexe projecten (o.a. interactie op C-level, meerdere belanghebbenden, leidinggeven aan veranderteams met meerdere disciplines, en integrale verbetertrajecten).
Bij voorkeur heeft de kandidaat ervaring met het implementeren van managementinformatiesystemen en processen.
Startdatum: 1 november 2025
Einddatum: 31 oktober 2027
Optie op verlenging: Ja, 2 × 12 maanden
Uiterste einddatum inzet: 31 oktober 2029
Uren per week: 32 (minimaal 3 dagen per week aanwezig)
Locatie: Hoogerheide (4631 SZ)