Agile Leader (coach) 202511A404

Ministerie van Economische Zaken (RVO)

Wij zoeken een Agile-safe coach die het bestuurlijk niveau begeleidt bij de afronding van de het programma Transformatie van RVO richting (scaled) agile werken en de overgang naar inrichting van de LACE. Daarnaast begeleid je onderdelen van de organisatie bij de introductie lean portfoliomanagement rond hun informatievoorziening. Basis voor de (scaled) agile transformatie zijn de werkwijzen zoals deze binnen RVO zijn ontwikkeld en zijn opgenomen in het playbook. Als coach ben je oprecht trots op de resultaten die je op dit gebied in het verleden op bestuurlijk niveau binnen de overheid hebt behaald. En ook met de ontwikkeling die je zelf hebt doorgemaakt. Je hebt een visie op scaled agile werken, en welke toegevoegde waarde dat kan hebben voor uitvoeringsorganisaties als RVO.
Je draagt daarnaast bij aan organisatiebrede kennisopbouw en bewustwording:
- Aandacht voor algemene kennis (mindset, values, principes, rollen, agile, scrum, safe) en specifieke kennis (aansluitend op rollen en rolvolwassenheid), het spreken van een gemeenschappelijke taal.
- Inspellen op de behoefte bij doelgroep. RVO wil hier samen optrekken met DICTU, de ICT-leverancier.
- Adviseren over de voor RVO passende wijze van coaching gericht op de invulling van nieuwe rollen en afbouw van oude.
- Het vanuit coachingsperspectief verbeteren van de nieuwe overlegstructuur.
- Meedenken over inspirerende en aansprekende vormen: gaming, community's, intervisie, workshops => het faciliteren, effectief leren (leren leren).

RVO heeft de ambitie om invulling te geven aan die van toonaangevende excellente publieke dienstverlener. RVO zit in een transitie naar Agile werken. Hierin is het faciliteren van kennisopbouw, vergroten van het lerend vermogen en coaching onontbeerlijk. Op verschillende plekken in de organisatie is men al overgestapt naar agile werken. Met de introductie van lean portfoliomanagement zet de organisatie als geheel een volgende stap. De bestuurlijke richting en ondersteuning is cruciaal voor het succes. Wij zoeken een coach die de bestuurder ondersteunt in het nemen van voortouw. De coach valt hiërarchisch onder de teammanager van het team Project en Agile management en werkt intensief samen met het per 1/1/2026 in te richten LACE Agile@RVO.

Kansen voor Nederland, kansen voor jou en cultuur
Een duurzame, economisch sterke samenleving: daar werken we aan bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Met nationale en internationale programma’s, van de energietransitie en voedselproductie tot ontwikkelingsprojecten in Afrika. Met voorlichting, advies, financiering, subsidies en hulp bij het vinden van zaken- of kennispartners. Door slim organiseren en maximaal gebruik van digitale communicatie zorgen we voor een soepele en optimale dienstverlening. Door elkaar op te zoeken en verbindingen te leggen bieden we nieuwe inzichten en mogelijkheden. Voor en achter de schermen zetten 6000 mensen zich in voor een economisch sterk, innovatief en duurzaam Nederland, op verschillende vestigingen in Nederland. Ook voor jou zijn er kansen!

Onze adviseurs weten als geen ander wat er nodig is om ondernemende Nederlanders vooruit te helpen. Beoordelaars nemen subsidie- en andere verzoeken onder de loep en helpen de aanvragers om nieuwe stappen te zetten. Inkopers benutten de inkoopkracht van de Rijksoverheid, ook om maatschappelijke doelen te bereiken. De medewerkers van de frontoffice staan iedereen te woord die vragen heeft. Functioneel beheerders ontwikkelen en onderhouden digitale loketten. Projectmanagers onderzoeken wat de mogelijkheden van big data zijn. Juristen zorgen dat we ons houden aan wet- en regelgeving. En communicatieadviseurs ontwikkelen toegankelijke websites voor voorlichting en advies.

Wie ondernemend Nederland een warm hart toedraagt, kan bij onze organisatie dus alle kanten op.

Klik hieronder voor het bekijken van de video van RVO.

https://www.youtube.com/watch?v=pzcK1a_SVUM

Beschikbaarheid: De kandidaat dient gedurende de gevraagde termijn beschikbaar te zijn voor het gevraagde aantal

Eisen:

• Ruime ervaring met het begeleiden van organisaties naar nieuwe werkwijzen op basis van Agile/DevOps (8 jaar)
• Bedrijfskundige opleiding WO (3 jaar)
• Ervaring met het begeleiden van management in visual management (OBEYA) (3 jaar)
• Ervaring met werken binnen context uitvoeringsorganisaties Rijksoverheid (5000+ organisaties) (5 jaar)
• Kennis van en ervaring met begeleiding van RTE's (SPC 6.0)
• Kennis van en ervaring met begeleiding van Product Managers (SPC 6.0)

Wensen:

• - Diepgaande kennis van de Lean/Agile hulpmiddelen (Jira, Miro) en transformatie. Scaled Agile Framework, Scaled Agile / SAFe Agilist certified, Leading
• Safe, Lean Leadership, Lean Agile Portfolio Management.
• - Kennis en ervaring met scrum activiteiten.
• - Uitstekende kennis van IT-processen en systemen en business domeinen.
• - Ervaring met werken in grote, complexe organisaties met meerdere waardestromen en releasetreinen
• - Ervaringen met het geven van Agile trainingen/opleidingen.

Competenties:

• Je hebt een adaptief vermogen, je ziet welk stappen een organisatie kan zetten, in plaats van alleen de methode/theorie als vertrekpunt te kiezen. Je kent het werken bij grote overheidsorganisaties en laat je niet uit het veld laat slaan als de bureaucratie tegen lijkt te zitten.
• Wij zoeken een verbinder die bestuurders meeneemt (draagvlak creëert, verandering begeleidt, bruggenbouwer). Iemand die goed schakelt tussen situaties, tussen mensen en die omgevingsbewust is. Organisatiesensitiviteit voor Directie en bestuurders: weet mensen en strategie te verbinden in de taal van bestuurders
• Motiverend; enthousiasmerend; en inspirerend; zorgt dat iedereen in het team focus houdt op het doel
• Zorgt dat het Directie- en managementteam('s) naar een hoger niveau van Agile werken worden getild
• Zichtbaar is met aandacht governance vraagstukken die aansluiten op de dagelijkse gang van zaken
• Directie en stakeholder coachen in kennis van Agile
• Focus op aansluiting op de strategie en daarmee de belangen van de organisatie vertegenwoordigt
• Die realistisch en pragmatisch te werk gaat, positief inzet op de stappen die (wel) kunnen worden gezet
• Open in communicatie, die naar teams luistert en met feedback een stap verder helpt
• Die helpt knopen door te hakken, duidelijkheid schept in discussies / meetings (en daarin ook streng afkappen, bijsturen en timeboxen)