Achtergrond opdracht
Het LACE binnen de Defensie organisatie Landgebonden IT en Foxtrot, beide vallend onze het Defensie JIVC, ontwikkelt en implementeert het 2e Operating Systeem volgens SAFe. De afdeling Landgebonden IT en het programma Foxtot ontwikkelt en onderhoudt de C2 toepassingen en de communicatie-infrastructuur t.b.v. operationele commandovoering. Voor het mobiele domein ontwikkelt de sectie Projecten en Ontwikkeling ook de dragende (communicatie-) infrastructuur. De sectie ontwikkelt en integreert daarmee de C4I&I systemen binnen het statische en mobiele domein.
Zowel Landgebonden IT als ook het programma Foxtrot zijn van voornemens hun waardeleveringen middels SAFe te gaan realiseren. Het LACE
heeft de opdracht gekregen beide organieke onderdelen te transformeren. In verband met de toegenomen dreiging en de hiermee
samenhangende noodzaak tot groei en verneiuwing heeft topmanagement van JIVC aangegeven 'wendbaarder' te willen worden.
Opdrachtbeschrijving
Binnen de organisatie (programma Foxtrot/afd. Land IT) wordt een belangrijke stap gezet naar een meer wendbare en resultaatgerichte organisatie via methodiek van SAFe werken. Het transitieteam ondersteunt het managementteam bij deze overgang om deze nieuwe manier van werken te implementeren. Voor het programma wordt een uitvraag gedaan voor een ervaren agile coach die gespecialiseerd is het vormgeven en uitvoeren van Agiletransformaties. Daarbij strategisch inzicht kan combineren met hands-on coaching van teams, leiders kan ondersteunen bij bereiken van meetbare resultaten.
Resultaatbeschrijving
- Helpt en Coacht MT bij het inrichten van Lean Portfoliomanagement in SAFe wijze van werken, bereiken van alignement tussen strategische
programmadoelen en uitvoerende organisatie-onderdelen (in een complexe organisatie-omgeving).
- Helpt MT bij besluitvorming, focus, initiatieven te prioriteren, maken van strategische keuzes en deze vertalen naar richtinggevende initiatieven
richting Art’s.
- Coachen van teams in samenwerking, eigenaarschap en continue verbetering (lerende eco-systemen).
Kerntaken
- het ontwerpen en implementeren van agile operating-models.
- Werkt samen met transitieteam aan doorontwikkeling van methodieken.
- Optimaliseren van processen, doorvoeren van waardestroomdenken, creeren van transparantie in flow en performance.
Eisen
Wensen