De opdracht richt zich op het in kaart brengen en duurzaam verbeteren van het huidige incident- en problemmanagementproces. De werkzaamheden bestaan uit:
- Het uitvoeren van een analyse van de huidige situatie (IST), inclusief een stakeholderanalyse;
- Het opstellen van een concreet en uitvoerbaar verbeterplan (SOLL) en mogelijk ook het begeleiden van de implementatie;
- Het coachen en ondersteunen van betrokken medewerkers bij de uitvoering van de nieuwe werkwijze volgens best practices;
- Het adviseren van het MT over de procesaanpak, afhankelijkheden en benodigde verbeteringen over de gehele afdeling heen.
Werkzaamheden:
- Voert een IST-analyse uit op proces, rollen, governance, tooling en KPI’s;
- Stelt een SOLL-procesontwerp op inclusief best practices, RACI en escalatiestructuur;
- Ontwikkelt een prioritering en implementatieroadmap;
- Richt structurele probleemanalyse (RCA) in;
- Ontwikkelt KPI’s en MT-rapportages;
- Draagt kennis over aan interne proceseigenaar;
- Rapporteert periodiek over voortgang en resultaten.