Manager sectie Systeemmanagement & Beheer 22067831

Als Interim manager van de sectie Systeemmanagement&Beheer (SM&Bhr): A. ben je lid van het managementteam van de afdeling COC2 en I&V en draag je bij aan het realiseren van de visie:
1. Wij hebben grip op het integrale IT-landschap en vanuit deze basis werken wij samen met onze in- en externe IT-partners aan het snel en betrouwbaar realiseren van veilige IT.
2. Wij hebben gemotiveerde en betrokken professionals die structureel experimenteren en leren, met het oog op het door de operationele partners te behalen effect.
3. Als strategische partner zijn wij in staat nieuwe ontwikkelingen te identificeren en in te zetten daar waar ze leiden tot betere IT of voortbrenging van IT.

B. heb je de volgende reguliere taken:
1. Leveren en (laten) inzetten van vakbekwame en toegewijde medewerkers aan de subdomeinen waarbij de subdomeinen op het gebied van de instandhouding maximaal worden ontzorgd. Hiertoe selecteer jij nieuwe collega's voor vacante arbeidsplaatse en draag je actief bij aan de ontwikkeling van de medewerkers vanuit coaching en gebruikmakend van het HR-instrumentarium.
2. Zorgen voor heldere kaders, processen en procedures voor systeemmanagement, functioneel beheer en software-ontwikkeling. Hiertoe hoort ook het ontwikkelen van een heldere structuur voor leiderschap en management intern de sectie die naadloos aansluit op de aansturing van de afdeling met oog voor omvang van sectie en teams.
3. Bewaken van de randvoorwaarden van een RUN-organisatie met ondermeer standaardisering, best-of-class instrumentarium, relevante deskundigheid, power to execute.
4. Vanuit de RUN bijdragen aan een hogere partnertevredenheid met behulp van goed geformuleerde performance indicatoren ( evt. opgenomen in SLA's die door de subdomeinen worden gerealiseerd).
5. Opzetten en organiseren van vakgroepen voor systeemmanagement, functioneel beheer en software-ontwikkeling, randvoorwaardelijk voor het inrichten en aansturen van een high-performance organisatie
6. Aanleveren van informatie voor Defensie- en JIVC-brede stuurdocumenten. Deze informatie wordt opgehaald bij de subdomeinen en vervolgens gebundeld en gecomprimeerd.

C. draag je zorg voor verankering van de verandering door: 1. Het creëren van een veilige werkomgeving waar waardering hand in hand gaan met focus op meerwaarde voor de partner en beveiliging.
2. Het stimuleren van gewenst gedrag (flexibel / wendbaar) door het geven van goed voorbeeld en aanspreken.
3. Het bevorderen van een wendbare en klantgerichte bedrijfsvoering die leidt tot een hogere tevredenheid van de stakeholders en de medewerker.
4. Het zorgen voor een juiste verantwoording door het actualiseren van de relevante delen van de basisadministratiesystemen van het JIC.